Diensten

Twee teams. Eén overspanning.

Elke opdracht start bij een concreet probleem — een rollout die moet lopen, een magazijn dat moet staan, een sleutelrol die ingevuld moet raken. Twee teams dragen het: een projectteam dat bouwt van ideatie tot overdracht, en een interimteam dat uw operatie geleid houdt.

ERP-implementatie & vlottrekken

ERP · INFOR M3

We ontwerpen en leveren Infor M3 CloudSuite en aangrenzende ERP-landschappen voor distributie-intensieve bedrijven: nieuwe implementaties, bijkomende entiteiten op een bestaande template, en projecten die zijn vastgelopen en eerlijke herplanning nodig hebben. Ons thuisterrein zijn rollouts over meerdere entiteiten en landen — het soort waar een beslissing voor één magazijn moet standhouden in vier.

Wat we opnemen

  • Nieuwe M3 CloudSuite-implementaties, van solution design tot go-live
  • Bijkomende entiteiten en landen op een draaiende template
  • Vlottrekken en herplannen van vastgelopen of stuurloze projecten
  • Solution-architectuur als tegengewicht voor uw integrator

Hoe we het aanpakken

  • Template-first ontwerp: één kernmodel, beheerste lokale varianten
  • Architectuur doorgetrokken tot in de configuratie — de ontwerpers configureren
  • Migratiediscipline: geladen, gereconcilieerd, afgetekend — per entiteit
  • Cutover-plannen die een magazijn ook echt kan uitvoeren
Wanneer u belt
  • Het plan zegt go-live binnen zes maanden, maar niemand kan zeggen wat "klaar" betekent
  • Entiteit twee is live — en entiteit drie wordt opnieuw vanaf nul ontworpen
  • Het A-team van de integrator is doorgeschoven, en de snelheid ging mee
  • Elke stuurgroep heropent beslissingen van drie maanden geleden

Een vlottrekking begint met de Diagnosefase: een korte doorlichting tegen vaste prijs van waar het project werkelijk staat, welke beslissingen dragend zijn, en een herplanning die u kunt verdedigen — met ons of zonder ons.

Verdieping: Infor M3 CloudSuite-consulting →  ·  ERP-project vlottrekken →

Magazijn & logistieke executie

WMS · 3PL · EDI

Het magazijn is waar elk plan fysiek wordt. We ontwerpen en implementeren de uitvoeringslaag — WMS, integraties met vervoerders en third-party logistics, en outboundstromen — zodat het dok kan waarmaken wat het ERP belooft.

Wat we opnemen

  • WMS-ontwerp en -implementatie, in het ERP of ernaast
  • 3PL-integraties die kloppen — orders, bevestigingen, voorraad, facturen
  • EDI-stromen met vervoerders, klanten en leveranciers
  • Outbound- en distributieontwerp over meerdere schakels: staging, verzending, transportbenen
  • Volledige opzet van een nieuw magazijn — van lay-out tot live operatie
  • Warehousing en logistiek voor een nieuwe go-to-market

Hoe we het aanpakken

  • Eerst ontwerpen tegen de fysieke stroom — lay-out, waves, uitzonderingen
  • Interfacecontracten op papier vóór het eerste bericht stroomt
  • Reconciliatie ingebouwd vanaf dag één: tellingen die kloppen, facturen die kloppen
  • Go-live aan het dok, naast de mensen die het runnen
Wanneer u belt
  • Voorraad in het ERP en voorraad in het magazijn zijn twee verschillende getallen
  • Uw 3PL stuurt bevestigingen die niemand aan orders kan koppelen
  • Outboundpieken worden opgevangen met spreadsheets en heldendaden
  • Er komt een nieuw magazijn of een nieuwe 3PL aan — en de integratie is "nog open"

Verdieping: WMS & magazijnexecutie →

Supply chain planning

DRP · PLANNING

Bevoorrading die volgt hoe uw netwerk werkelijk stroomt. We ontwerpen distributieplanning — DRP, veiligheidsvoorraden, servicegraden — en schonen de parameters op die in stilte miljoenen aan voorraad sturen.

Wat we opnemen

  • DRP en ontwerp van distributienetwerken
  • End-to-end supply chain-opzet — netwerk, stromen, en de systemen die ze runnen
  • Veiligheidsvoorraad- en servicegraadstrategie, per assortiment en per schakel
  • Ontwerp van de push-pull-grens: wat gepland wordt, wat reageert
  • Opschoning van planningsparameters — met eigenaars en een vaste hercyclus

Hoe we het aanpakken

  • Vertrekken van echte stromen en echte doorlooptijden, niet van systeemdefaults
  • De afwegingen expliciet maken: service, voorraad, capaciteit
  • Parameters beheerd, niet één keer afgesteld en vergeten
  • Planners in staat gesteld het zelf te runnen — niet afhankelijk van ons
Wanneer u belt
  • Servicegraden worden gemist terwijl de totale voorraad blijft groeien
  • Planners overrulen het systeem dagelijks, want "het zit toch altijd fout"
  • Doorlooptijden en lotgroottes in het systeem zijn in jaren niet aangeraakt
  • Elk tekort ontketent een manuele brandoefening over magazijnen heen

Interim management

INTERIM · LEIDERSCHAP

Projecten zijn niet de enige manier waarop een operatie vaart verliest — soms is het een sleutelstoel die leeg komt. Ons interimteam plaatst senior operators in supply chain-, magazijn- en logistieke rollen: kwalitatieve invulling tijdens kortere afwezigheden, met dezelfde opleveringsstandaard als ons projectwerk.

Wat we opnemen

  • Interim supply chain-, magazijn- en logistiek management
  • Invulling bij kortere afwezigheden — gepland of plots
  • De brug tussen een vertrek en de volgende aanwerving
  • Verbeterwerk op gang houden terwijl de stoel is ingevuld

Hoe we het aanpakken

  • Alleen senior operators — mensen die vloeren en stromen hebben gerund
  • Een gedocumenteerde overdracht bij het instappen, en één bij het uitstappen
  • Een helder mandaat: houd het draaiende, meld wat moet veranderen
  • Een afgesproken einde — interim betekent interim
Wanneer u belt
  • Uw magazijnmanager vertrekt over vier weken en de zoektocht is pas gestart
  • Een ouderschapsverlof of sabbatical vraagt senior invulling, geen noodoplossing
  • Het ERP-project leende uw beste operations lead — de vloer heeft er ook één nodig
  • Een ontslag liet de planning zonder eigenaar achter, midden in het seizoen

Verdieping: Interim management →

Samenwerkingsvormen

Vier manieren waarop een opdracht start.

Het projectteam draagt de volledige boog — ideatie, ontwerp en architectuur, configuratie en ontwikkeling, opleiding en hypercare, overdracht en de supportstructuren die ons overleven. Het interimteam houdt het leiderschap ingevuld terwijl dat gebeurt.

ASSESS

Doorlichting

Kort en tegen vaste prijs. Een scherp beeld van waar u staat — landschap, stromen, de echte beperking — en een plan dat u aan uw directie kunt verdedigen.

DELIVER

Uitvoeringswerkstroom

Een afgebakende scope — een entiteit, een magazijn, een planningsdomein — gedragen van ontwerp via configuratie tot go-live, door dezelfde mensen.

RESCUE

Vlottrekking

Voor projecten in moeilijkheden: triage van wat staat, herplanning van wat niet houdt, en dan hands-on uitvoering tot het systeem draait.

INTERIM

Interim-invulling

Een senior operator stapt in een supply chain-, magazijn- of logistieke rol — kwalitatieve invulling tijdens een kortere afwezigheid, met een gedocumenteerd einde.

Zo verlopen de vier fases →

Vertel ons wat niet beweegt.

Plan een projectgesprek